Unser Portfolio

Basis-Modell

Sie suchen nach einem Prozessberater, der Ihre Probleme löst? Der aus Ihnen ein echtes Hochleistungsteam macht?

Unsere bevorzugten Methoden berücksichtigen die Tatsache, dass Motivation nicht fremdbestimmbar ist, sondern dass Mitarbeiter nur ein entsprechender Raum zur Verfügung gestellt werden kann, in dem sie sich verwirklichen möchten. Wie schon Reinhard K. Sprenger in seinem Buch „Mythos Motivation“ schrieb: Motivation ist Demotivation!“. Mitarbeiter, denen ich unterstelle, dass sie motiviert werden müssen, unterstelle ich gleichzeitig, dass sie nicht Ihr Bestes geben. Dies tut aber jeder Mensch immer und jederzeit in der jeweiligen Situation – jedenfalls in seinem eigenen Verständnis. Will ich, dass er mehr tut, muss die Führung den Rahmen verändern – und das idealerweise mit den Kollegen gemeinsam. Meist gehen wir wie folgt vor.

Auftragsklärung

Grundsätzlich beginnen wir unsere Arbeit mit der Auftragsklärung, dem Gespräch mit dem Auftraggeber. Sie haben ein Anliegen, das in der Regel eher ein Symptom von tieferliegenden Ursachen ist.

Insofern raten wir von vorgefertigten Konzepten ab, die den Vertrieb fitter machen sollen, die Führung effektiver oder das Zeitmanagement auf Vordermann bringen sollen.

Spurgruppe

Wir starten mit der Bildung einer Spurgruppe (auch Steuer-, Arbeits- oder Pilotgruppe genannt), die einen ausgewählten Mikrokosmos Ihrer Mitarbeiter darstellt. Chef und Sekretärin, Kritische und Nörgler, langjährige und neue Mitarbeiter, Männer und Frauen, alt und jung…, je bunter gemischt, desto besser.

Die Spurgruppe erarbeitet im Vorfeld aller weiteren Schritte zunächst die Themen, die brennen, bestimmt die notwendigen Teilnehmer geplanter Maßnahmen und ist das Sprachrohr der Mitarbeiter. Zudem ist sie für die Organisation der Veranstaltungen (mit)verantwortlich. Ihr Wert liegt darin, dass die Teilnehmer das eigene Unternehmen bestens kennen, viel besser als wir.

Wir sind die Experten für den Weg und die Struktur, die Spurgruppe ist der Experte für Ihr Unternehmen. Die bisherigen Verhaltensformen Ihrer Organisation und Mitarbeiter sind Ausgangspunkt unserer Arbeit. Darauf aufbauend helfen wir Ihnen zu überdenken, welche der bestehenden Ziele, Einstellungen, Absichten und Werte zukünftig nützlich und welche eher hinderlich sind.

Architektur

Prozess

Gemeinsam entwickeln wir eine Prozessarchitektur, die den Weg weist. Dabei arbeiten wir systemisch, lösungsfokussiert, beteiligungs- und handlungsorientiert, ressourcenorientiert und wertschätzend.

Für die einzelnen Maßnahmen wenden wir die individuell passende Methode an.

Das, was man heute „Facilitation“ und „The Art of Hosting“ nennt, bestimmt dabei unsere Arbeit.

Wir ermöglichen als Gastgeber gute Gespräche mit bestmöglichen Ergebnissen.

Im Menü unter Portfolio stellen wir Ihnen einige Möglichkeiten der modernen Team- und Organisationsentwicklung vor. Dennoch handelt es sich dabei nur um Methoden, die einen Möglichkeitsraum für Lösungen anbieten können. Der “Team Spirit” entsteht nur aus der Gruppe heraus durch die gemeinsame Arbeit an wichtigen Themen in diesem Rahmen.