Training Soft Skills und Beziehungsmanagement

 SoftSkills

Führung entwickelt sich mehr und mehr zu einer Kunst des Gastgebens und des Fragens. Wie sollten wir die beste Antwort finden, wenn wir uns mit der Frage nicht entsprechend beschäftigt haben? Weitere Aspekte zu diesem Thema finden Sie auch unter „art oft hosting“.

Führung und Kommunikation sind untrennbare und entscheidende Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg. Ein Unternehmen ohne Führung verhält sich wie ein Schiff ohne Steuermann. Ein Unternehmen mit schlechter Führung ist wie ein Schiff ohne Steuer.

Kein Schiff fährt ohne Ruder, kein Schiff fährt ohne Steuermann – jedenfalls nicht dorthin, wohin es fahren soll. Verlieren Sie das Ziel aus den Augen, laufen Sie Gefahr, dass Ihre Mannschaft meutert oder Sie unser Schiff in den Abgrund steuern.

Neben dem Ziel, der Vision, benötigen Sie ein Team aus individuellen Menschen, die Spaß an ihrer jeweiligen Aufgabe haben und das Schiff gemeinsam auf Kurs halten. Menschen, die nicht bei der nächstbesten Gelegenheit von Bord gehen oder innerlich bereits lange weg sind. Der Mensch ist das wichtigste Element für ein Unternehmen. Und so ist auf jedem Schiff der Steuermann die vielleicht wichtigste Person und seine Offiziere tragen ebenfalls eine große Verantwortung gegenüber sich selbst, gegenüber dem Unternehmen und gegenüber den Menschen.

Aber ohne Maschinist, Koch und Smutje wird das Schiff sein Ziel nicht erreichen. Und ist die Mannschaft unzufrieden, erinnere ich nur an die Meuterei auf der Bounty. Auch wenn dies alles heute viel subtiler abläuft und Sie die Meuterei zunächst einmal möglicherweise gar nicht mitbekommen.

Dazu ist Ihr Unternehmen ein lebender Organismus, es verändert sich täglich. Es ist unmöglich, einen einmal erreichten Status auch nur für einen Tag zu halten. Erst sind die Veränderungen klein, dann größer, irgendwann fällt auf, dass Handlungsbedarf besteht.

Menschen und Führungskonzepte unterliegen einem ständigen Wandel. Diesen Wandel gilt es zu integrieren und zu nutzen. Angst vor Veränderung ist aber auch ein enormes Hindernis auf dem Weg zu neuen Strukturen, Veränderungen sollten entsprechend aktiv begleitet werden.

Jeder spricht von Kommunikation, in wenigen Unternehmen wird sie gelebt. Dabei sollte sie elementarer Bestandteil Ihres Unternehmens sein. Eine positive Unternehmenskultur kann nur in einem kommunikationsstarken Unternehmen entstehen. Kommunikation und Information ist häufig das zentrale Problem im Unternehmen. Ohne Kommunikation kann eine Mannschaft nicht wissen, wohin der Steuermann segelt.

Mündige, informierte Mitarbeiter arbeiten eigenständig und selbstverantwortlich. Uninformierte Mitarbeiter führen Anordnungen aus. Wer Kommunikation als unnötig oder gar als Risiko einschätzt, gefährdet sein Unternehmen.

Ich unterstütze Manager in allen Fragen der Führung und der Kommunikation. Mit meinem Beratungsangebot entwickle ich das gesamte Potenzial von Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen. Mein Ziel ist, dass Ihre Mitarbeiter an Authentizität und an Klarheit gewinnen, so dass sie die Vision des Unternehmens mit Spaß an dieser Arbeit verfolgen.

Write a Reply or Comment

Your email address will not be published.