Teamentwicklung

Team

Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter wieder zu begeistern, eine Leidenschaft in ihnen zu wecken und darauf aufbauend eine Haltung zu entwickeln, die es auch in hektischen Zeiten erlaubt, konstruktiv und kooperativ im Team – sei es in einem kleinen Projektteam oder sei es im Kontext des gesamten Unternehmens – zu arbeiten.
Teamentwicklung hat immer das Ziel, Menschen, Teams und Organisationen dazu zu befähigen, ihre erfolgreich und effizient zu bewältigen. Dazu gehört es auch, sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert zu stellen. Letztendlich ist die gezielte Förderung der Mitarbeiter kein Selbstzweck. Legitimes Ziel ist es, die Unternehmensziele unter Berücksichtigung der Bedürfnisse und Fähigkeiten oder Potenziale des Teams optimal zu erreichen.

Lernen Sie hier mehr über die von uns angewandten Prozesse kennen. Alle unsere Leistungen basieren auf wenigen Grundsätzen. Teamentwicklung ist für uns:

  • Die Entwicklung des Miteinanders
  • Die Bereitstellung eines Möglichkeitsraumes
  • Lernen, Stärken und Schwächen zu schätzen
  • Die Hervorhebung der Stärken der Teammitglieder
  • Gegenseitige Toleranz und ihre Integration in das Team
  • Die Erarbeitung von Zielen
  • Das Finden einer gemeinsamen Vision
  • Die Förderung von Kooperationsbereitschaft
  • Das Beheben von Konflikten
  • die Beseitigung von demotivierenden Faktoren
  • die Erarbeitung von Regeln für effektive Zusammenarbeit
  • die Schaffung der Voraussetzung für fortwährendes gemeinsames Lernen und das Teilen dieses Wissens

und als Schwerpunkt: DIE ENTWICKLUNG DES TEAM-SPIRITS.

Teamentwicklung hat das Ziel, Menschen, Teams und Organisationen dazu zu befähigen, ihre Aufgaben in betrieblichen Arbeitssystemen erfolgreich und effizient zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert zu stellen. Sie umfasst die gezielte Förderung der Mitarbeiter, um die Unternehmensziele unter Berücksichtigung der Bedürfnisse und Fähigkeiten oder Potenziale des Mitarbeiters oder einer Gruppe von Mitarbeitern optimal zu erreichen.

Mögliche Themen der Teamentwicklung:

  • Teamtypologie: Rollenverhalten im Team
  • Die “heimlichen Spielregeln”
  • Verantwortungsbereiche
  • Etablierung einer Fehlerkultur und Umgang mit Fehlern
  • Erwartungen und Wünsche zwischen der Unternehmensleitung, Teamleitung und dem Team selbst
  • Teamzusammenarbeit
  • Selbst- und Fremdwirkung
  • Teamkompetenzen stärken – Teamgeist entwickeln
  • Konfliktbewältigung
  • Visionen und Ziele im Team
  • Außenkontakte – Schnittstellenkommunikation